ごめんなさい、今日は特に独り言メモです…！
少しの変化も、今後の糧になるように書き残します。
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先週、先輩と同期と飲みに行ってきました。
３人はいま、全員 想いは違えど
同じ目標に向かって走っている仲間。
お互いの近況を報告し合う中で、
苦手と向き合う辛さを抱えているのは
自分だけではないと知ることができて
共にもがきながら頑張ろう！と
さらに道が明確になった気がします。
今日は、そのときに先輩が
上司から言われた言葉で心に残っているもの
を教えてくれたので ここに書き残します。
今までは「自分だけ」にフォーカスしていた人が
・自分以外の誰かを巻き込むこと
・誰かの成長を支援すること
・自ら組織を作ること
などを開始した時に身に沁みる言葉だと思います。。
先輩が教えてくれた上司の言葉
自分以上の人間はいないって思っているよね？
それだと人を育てられないし、
相手もそれを感じ取ってしまうよ。
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自分にしかできない、と思っていると
全て自分でやる、の選択肢になってしまう。
そしたらメンバーやその先の顧客への価値提供も
「自分のキャパ」の中だけで終わってしまう。
溢れたら終わる。
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勢いだけで燃えない人もいる。
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私は「どうせやるなら、
そっちでやらせてくださいよ。」
という気持ちだった。
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なんで今のままじゃダメなの？
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抱え込んで誰かを頼れないと、
今後メンバーが割を食う形になる。
メンバーにも自分と同じスタンスを求めると、
メンバーを殺してしまう。
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何度も言われること
ちょうど先週、前の組織の後輩と話した。
昔の私と同じで「僕の仕事は、
誰にも真似できないですよ」という。
本当に誇りがあり、彼らしい仕事だと感動した。
そうした要素を分解し、誰にでもできる、
に変えていける人が必要でもあるんだろうな。
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どうしても自分が行って来た速さ×質の
価値提供にこだわってしまうあまり、
周囲を巻き込んだ時にそれが
再現できないことが嫌で。
だから今までの選択肢は
「一人でやる」だった。
昔から上司に言われて来たこと。
「お前だから」で終わらせるな。
今の上司も年末に強く伝えてくれた。
ようやくその言葉の意を理解しつつある今、
絶対クオリティを下げたくない私は、
それを再現するための道を示す必要がある。
そうなった時に、
・何を具体的に目指すのか？
・どこに課題があり、
・なぜできないのか？
・どう解決できるのか？
を伝えないと支援できない。
今まで後輩と向き合った時に、
思った以上に分からなかった。
何ができないのかも、
なんで出来ないのかも。
そしてなぜ必要なのかも。
それに私が素敵だなと思うのは
ただ道を示すだけではなく、
その人の「らしさ」を見出しながら
その「らしさ」で勝てる道を
一緒に作って強めていくこと。
そのためにも今の状態は危機でしかない、、
今一度向き合わなければと思った2018年2月。
今年は面白い年になりそう！
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