【週末の独り言】自分らしく生きるために「タグ」を強める

先日は会社の研修で東京へ。
「２８歳の女性社員向けキャリア研修」
というピンポイントな会！

会場にはグループ会社含めて27−29歳までの
妙齢女性が１２６名も！壮観でした。w

講師は経営者のかかりつけ医として有名な
岡島悦子さんで、最近ぼんやりと
掴みかけていたヒントが
ガッチリと言語化された内容…！
今後の自分の軸になりそうな出来事だったので
ブログでも残しておこうと思いました。
（かなり長い独り言になります・・！）

まず冒頭に
「今の時代、とくにこれからの時期は
選択肢が多過ぎて迷って当たり前。
今日は何を選んだらいい、という話ではなく
自分ならではのモノサシを確認してほしい」
というお話がありました。

まさに現在の私がそうで、
今の仕事が楽しくてもっと成長したいし、
「かもめ食堂プロジェクト」も実現したい、
などなど沢山の選択肢を選ぶ中で
「このままだと人生とっ散らかりそう」
という漠然としたモヤモヤを抱えていました。

なので冒頭「ああ、こんなに迷うのは
私だけじゃなくて皆そうなのね！」と
少し気が楽になりました。

そんなお話に始まり、今日聞いたお話を
項目ごとにまとめてみます◎

———————————————————
【ダイバーシティの目的は女性活躍ではない】
———————————————————
今回の講義はダイバーシティ推進と銘打っているが
その目的は女性活躍ということではなく、
企業に多様性を取り入れることで
生き残る力を高めること。

◎もし全員が同じ志向性の社員だけだと…
画一的であるとマネジメントはし易いが
皆で同じ給食を３食食べているのと同じなので
全員一緒に食中毒にかかってしまう（陳腐化する）

◎もし様々な考え方を持つ社員が揃えば…
マネジメントコストはかかるが、
多様性を生かす組織は変化に強く
イノベーションも起き易い。
⇒生物的に生き残り易い。

例えば、現在フジフィルムの利益の半分が医薬品。
カメラフィルムが衰退する中で、これまでの技術を
生かして出来る事業の立ち上げが行われたため。

一方でライバルだったコダックは2010年に倒産。
→新しい目で「それって本当ですか？」と言える、
色んな視点のレンズを持つ事が重要。

———————————————————
【妙齢女性の10大疾病】
———————————————————
女性が陥りがちな
後天的な育てられ方による疾病。

①アクセサリー勝負病
キラキラだけで勝負してしまい
スキルのつかないまま気づけば５年。

②嫌われたくない病
空気読み過ぎ

③体力過信病
マッキンゼーでは最短で走る人が評価される

④まだまだ病／過小評価病
女性は昇進の際も基本２回は断りたいらしい。
→打席に立つのが遅くなる。

⑤出世嫌悪病
私は現場が好きなんで、となっちゃう。

⑥キャリア迷子病
私ってこの人生選択で良かったんだっけ？
もっと良いものがあるんじゃない？と迷う。
「あなたはあなたのままで良い」と言われたくて
頑張ってるプロセスを誰かが見てくれてると信じる。
しかし現実は「目立つか」「埋もれるか」しかない。

⑦白馬の王子様待ち過ぎ病
いつか誰かが、なんて無い。

⑧努力安心病
資格を取ったり、大学院に通ったりして
努力している状態に安心を見出し、
手段が目的になる。

⑨燃え尽き逃避病
３０後半で燃え尽きる

⑩チャック女子病
おっさんになってしまうと仕事が楽なので
背中のチャックを下ろすと中身はおっさん。

※私は「嫌われたくない病」「体力過信病」
「まだまだ病」に当てはまってた…！

———————————————————
【原因】
———————————————————
①自己肯定感（過去の自分への自信）
②自己効力感（未来の自分への自信）

＜②を高める方法＞
ー過去の経験から類推する
ー周りの人が出来ているのを見る（代替体験）
ー○○さんなら出来ると言われる（言語的励まし）
ー生理的状況（身体、心の健康）

発生していない事を悩み過ぎのケースが多く
①今考えるべきこと
②今考えても仕方が無いこと
に分けて考えるべき。

———————————————————
【労働市場の現状】
———————————————————
・１年に島根県分の労働人口が減っている
年金も期待出来ないし社会保険の負担も増える。
・定年は引き上がり移民は難しい。
７５歳まで働き続ける世界。
・企業の１つの事業ドメインの寿命が２０年を切っている
５０年働くとして同じ会社にいても３−５領域経験。

【これからの仕事】
・２０１１年にアメリカの小学校に入学した
子供のうち６５％は今無い仕事につく
・４９％がAIに代わっていく

これだけ変化する時代、下りエスカレーターに
乗っている様なもので「変化しない＝後退」。

これから先、自分が意思決定出来る強さを持ち
「働き方の自由度」を獲得するために
＝前倒しのキャリア開発が必要

———————————————————
【タグを作る】
———————————————————
「タグ」とは、
キャスティングの際に脳内検索される時のワード。

例えば「英語力」×「新規顧客開拓」×「情報収集力」
など小さな強みのかけ算でOK。
これからの時代、弱みの補足は機械がやってくれるし
弱みをカバーしても結局「平均」にしかならないので
自分の強み(タグ)を伸ばした方が大きな価値になる。

———————————————————
【必然の偶然】
———————————————————
多くの経営者が成功の機会を偶然と言うけれど、
偶然が舞い込む様に日々過ごしているので、
それらは必然の偶然。

何を実現したいかを周囲に話しておく、
「やるやる！」と言えるフットワーク性、
未来の為に種まきが出来ている状態が◎

———————————————————

という話しがあった後に、実際に同じ世代の
参加者同士で自分のタグを話し合ったり、
「人生で得たいもの」「捨てられるもの」
「大事にしたい価値観」について個別に整理。

岡島さんが「選択する事は何かを捨てること」
と仰っていたのですが、「何でも欲しい！」
「全員に好かれたい！」ではなく
覚悟を以て捨てるべき部分を決めたことで、
「この仕事、私らしくどう強みを発揮する？」
「この意見は私らしさが無くなるのでスルー」
など、ここ数日で既に強くなった気がします。

強みを生かして成果を出すことで
結果として自分のタグも強めていく。
何となく過ごすのではなく意識することで
何事も自分がやる意味を考えられるし、
アウトプットも積極的になる事を実感・・！

あと印象的だったのが、キャリアの描き方は
「ジャングルジム型でいい」というお話。
山登りみたいにゴールを決めて登っても、
今の様に変化の早い時代の場合には
柔軟に状況と自分の考えに対応しながら
ジグザグと自分らしいキャリアを描くのが
良いのでは、とのことでした。

私は、決めて宣言して逃げ場を無くさないと
火がつかないタイプなので（笑）
時に後戻りしにくい事もあるけれど、
本気で考えながらも柔軟に行動したい。